CURSO ONLINE & AO VIVO
Amplie a produtividade e o foco das reuniões qualquer que seja o seu papel.
Aprenda as ferramentas e o mindset que fazem a diferença em reuniões
Garanta eficácia na entrega das decisões
Use a criatividade e a colaboração do time, apoiado em ferramentas atuais
Aprenda a fazer reuniões inovadoras, assertivas e que engajam
Entenda as diferentes maneiras de sair de uma reunião com os registros adequados e os encaminhamentos necessários para ação
O excesso de reuniões que já aprisionava as pessoas no modelo de trabalho presencial intensificou-se no modelo híbrido. Estima-se que um gestor gaste entre 70-80% do seu tempo laboral em reuniões.
Reuniões podem ser extremamente criativas e produtivas, mas também podem ser um terrível desperdício de tempo e prejuízo ao clima organizacional. Reuniões que perdem o foco, conversas que não geram definições e deliberações, assuntos que poderiam ter sido resolvidos em um
email ou whatsapp, conflitos iniciados e mal resolvidos, pessoas que nem deveriam ter sido convidadas. Tudo isso rouba um tempo precioso da produtividade, criatividade, integração e saúde mental.
Ao mudarmos as reuniões corporativas, mexemos estruturalmente e promovemos mudança de mindset tão esperada para os novos formatos de trabalho.
Você pode MUDAR o jeito das reuniões que realiza,
MUDAR a sua maneira de participar e influenciar a participação de outros!
Nós queremos te ajudar a encontrar caminhos para isto.
Queremos ver VOCÊ COMO DONO DA SUA AGENDA e
como AGENTE DESTA TRANSFORMAÇÃO na sua empresa.
Nossas intervenções são desenhadas para organizações de todos os portes e perfis, grandes ou pequenas, tradicionais ou digitais. Isto porque em todas elas podem ser obtidos ganhos de produtividade e redução de custos com reuniões mais eficazes.
Aqui não importa o seu cargo: gestor de pessoas, gestor de área, analista, consultor(a), empreendedor(a), profissional autônomo,
estartupeiro: importa que você quer mudar os resultados e a forma com que facilita e participa das reuniões corporativas.
Nossos cursos em company permitem que as organizações atinjam massa crítica para a mudança. Sem que o foco seja este os profissionais acabam tendo um espaço para refletir sobre planejamento, liderança e uma mentalidade no resultado e não no processo.
Metodologia
Reuniões 4.0
Capacitação
On-line aberta
A seguir, detalhamos cada uma de nossas propostas para você ou sua empresa.
Para tanto, desenvolvemos uma metodologia composta por diversos recursos para dar sustentação a esta mudança. Em primeiro lugar construímos nossa proposta a partir do conhecimento e dificuldades trazidos pelo grupo. Não há uma imposição de conhecimento enlatado e sim a apresentação de melhores práticas para que o grupo a adeque à sua prática. Durante todo trabalho promovemos a articulação entre teoria e prática, o que estimula a criação e a participação.
CAPACITAÇÃO
Sensibilização & prática de um novo modus operandi e mindset de reuniões via Curso Online
MENTORIA COLETIVA
SISTEMATIZADA
Fortalecimento do
aprendizado + práticas
pautada nas necessidades
WKS DE MODELAGEM
Co-criação de um novo
formato e modus operandi
para uma das reuniões
estratégicas da empresa
GUIA PRÁTICO
PARA REUNIÕES
Co-criação de um Guia com práticas importantes a
serem compartilhadas na
organização
Você pode mudar o jeito das reuniões que realiza e nós queremos te apoiar. Queremos ver você como dono da sua agenda e agente desta transformação na sua empresa.
Sabemos que o seu tempo é precioso. Montamos quatro aulas ao vivo e online com duração total de 12hs com muito conteúdo, ferramentas, dinâmicas práticas e momentos para compartilharmos o que já fazemos bem, o que precisamos melhorar e tirar dúvidas, fortalecendo suas qualidades e desvendando os sabotadores.
Venha conosco.
O que você vai aprender e desenvolver na capacitação:
Novo olhar
para reuniões
Quando uma reunião é necessária
Gestão da Agenda
A reunião
Flow
>> Fatores invisíveis em uma reunião
>> Perfis de Participantes e como lidar com certos comportamentos
>> Dicas de Dinâmicas de grupo ágeis
Planejamento da Reunião
Design
>> 9 Etapas do Planejamento de uma reunião produtiva
>> Check list de uma reunião produtiva
Tipos de Reuniões e Características
Entregáveis & Pós Reunião
Follow
>> Ferramentas & Templates Visuais que facilitam estruturação de pensamento, tomada de decisão e próximos passos
>> Dicas sobre Uso de Ferramentas de Gestão, Comunicação e Colaboração
MENTORIA COLETIVA SISTEMATIZADA
Fortalecimento do aprendizado dos alunos da capacitação +
práticas pautada nas necessidades
Workshop
Online de 3hs
a cada mês por três meses
Acreditamos que a sustentação da mudança acontece quando abrimos espaços regulares para fortalecimento dos aprendizados. Também é necessário refletir, conversar e praticar com foco nas necessidades e dificuldades levantadas pelas lideranças, colaboradores e participantes em geral da participação.
Co-criação de novos formatos de reunião para as reuniões estratégicas, táticas da empresa e/ou operacionais da empresa
Proposta: Mudar reuniões da empresa é uma demonstração clara da empresa da sua crença na transformação. Para cada reunião a ser modelada, seguimos o seguinte modelo de trabalho:
Reunião online Alinhamento
RH + Meeting Owner
A
Workshop Modelagem para um tipo de reunião (4hs)
B
Reunião Online de lapidação com Meeting Owner - 2hs
c
Entrega de Report Pontos co-criados wks e na reunião
D
Co-criação de um Guia com práticas importantes a serem compartilhadas na organização
O Guia Prático vem como uma forma da empresa compartilhar informações e condutas importantes para todos os colaboradores que são tocados por reuniões.
Tudo isto é feito de forma simples, colaborativa e bem estruturada.
Workshop de Co-criação com a área de pessoas + alguns colaboradores-chave de 4hs para desenho do conteúdo, abordagem e linguagem.
Após, nossa Designer traduzirá o Guia em um
documento digital de até 7 páginas passando as
mensagens co-criadas.
O que você vai aprender:
A MUDANÇA DE SUAS REUNIÕES ESTÁ A UM CLIQUE!
Novo olhar
para reuniões
Quando uma reunião é necessária
Gestão da Agenda
Tipos de Reuniões e Características
Planejamento da Reunião
Design
>> Etapas do Planejamento de uma reunião produtiva
>> Check list de uma reunião produtiva
A reunião
Flow
>> Fatores invisíveis em uma reunião
>> Perfis de Participantes e como lidar com certos comportamentos
>> Dicas de Dinâmicas de grupo ágeis
Entregáveis & Pós Reunião
Follow
>> Ferramentas & Templates Visuais que facilitam estruturação de pensamento, tomada de decisão e próximos passos
>> Dicas sobre Uso de Ferramentas de Gestão, Comunicação e Colaboração
> Padlet com documentos e links de assuntos que veremos no curso
> Checklist da reunião produtiva
> Fluxograma da necessidade de reunião
> Rápidos tutoriais para o uso de ferramentas mencionadas
> 4 Dinâmicas fáceis e úteis para suas reuniões
Principais entregáveis e ganhos, seja da capacitação aberta como na in company:
Maior produtividade, com liberação de tempo para trabalho criativo e focado
Redução de custos diretos e indiretos
Melhoria do clima organizacional
Redesenho colaborativo das reuniões
Protagonismo no planejamento, condução e conclusão de reuniões
Olhar crítico sobre a necessidade de reuniões
Conhecimento de ferramentas digitais aplicados a reuniões e uso prático de algumas delas
Tornar-se agente de transformação de uma maneira linear para uma maneira digital de pensar
Para conhecer os demais recursos que sustentam a metodologia:
Trate a agenda do outro com o mesmo respeito que você gostaria que a sua fosse tratada.
Desenvolver fazendo, experimentando e também mergulhando em um conteúdo escolhido e vivências desenhadas com muito cuidado.
Este trabalho é pautado em mais 18 anos de experiência dos anfitriões em facilitação de workshops e reuniões em empresas dos mais variados portes e segmentos do Brasil e América Latina.
Acreditamos que mudança acontece quando você vivencia e reflete sobre sua experiência. Nossa interação será dinâmica, engajadora, assertiva e descontraída ao mesmo tempo. Vamos te mostrar como é possível juntar todos esses adjetivos em uma reunião :)
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THAIS REALI
Design & Visual Thinker, facilitadora de conversas e estrategista. É Idealizadora da Reali Hub for Innovation, que há 18 anos, transforma inovação em resultados através Projetos de co-criação entre consumidores e empresas ou de cultura da transformação. Tem em seu currículo marcas como Grendene, Dumond, AGCO, Loreal Brasil, Martiplast, Zenvia, Banco Opportunity, Dell, Bontempo, Vibra, Hering, Avon, Bebidas Fruki, Orquidea e Melnick Even. Formada em Administração (UFRGS), fez Pós Graduação em Marketing (FGV-RS), além cursos como Design Thinking, Service Design, Visual Thinking, Gestão da Inovação. É professora da Descola, professora convidada da PUCRS, ESPM- RS e Fundação do Cabral. Thaís é uma mulher múltipla, que tem o dom de arquitetar informações, de comunicar-se e de facilitar grupos de forma presencial e virtual. Domina diversos temas como: projetos colaborativos, dinâmicas de grupo, estruturas libertadoras, Visual Thinking, Propósito, maternidade e navega há mais de 8 anos no mundo da educação.
thais@reali.com.br | Linkedin | 51 9 9942.2087
MARCOS BIDART DE NOVAES
Psicodramatista Organizacional, Facilitador de Diálogos (Escola de Diálogo, 2018) e de Criatividade para Solução de Problemas (Worlding, 2010), especializado em Facilitação Virtual e Estruturas Libertadoras (Aprendix, 2020). Doutor em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2012). Mestre em Administração pela Universidade de São Caetano do Sul (2008). Consultor em desenvolvimento de liderança, de equipes e de comunicação interpessoal. Autor de artigos e livros publicados no Brasil e outros países. Professor de liderança, desenvolvimento de equipes de alto desempenho, desenvolvimento de competências e comunicação interpessoal em cursos de MBA, entre eles na Fundação Getúlio Vargas. Ocupou durante 20 anos posições executivas em companhias de seguros.
marcos@potenciar.com.br | Linkedin | 11 98409.0966
Política Válida para Cursos Abertos:
Você compra hoje e receberá por email de confirmação da compra em até 24 horas e outro email no dia do evento, uma hora antes do início aula o link do zoom para fazer o acesso a aula. O mesmo acontecerá com o link da mentoria. Nossos emails e telefones estão aqui no rodapé. Fique a vontade para nos contatar.
Política de Reembolso & Política de Cancelamento:
Você poderá cancelar sua inscrição até 7 dias antes do início do Curso e terá reembolso do valor pago descontados 10% relativos a taxas cartão/banco/administrativas. O valor referente ao reembolso será encaminhado em até 7 dias. Caso o pedido de reembolso aconteça em prazo inferior a 7 dias, pedimos que entre em contato pelo thais@reali.com.br para verificar possibilidade de realocação em turmas futuras ou ter 50% do valor reembolsado descontados 10% do valor total relativos a taxas administrativas/cartão/banco.
Seja o dono da sua agenda.
